著名品牌陸續退出
此番涉及的日本服裝企業有一些著名品牌。
創辦於1950年的伊都錦是日本大型服裝企業,上世紀80年代開始開拓海外市場,聚集了世界上許多知名的設計師,所經營的著名品牌有MICHEL KLEIN、OFUON、MK等幾十個著名品牌,26家分公司分布在美國、法國、泰國等國家和地區。伊都錦在中國上海、大連、青島、北京、沈陽、天津、杭州、哈爾濱等城市開辦了工廠建立了門店,最多時曾擁有300家門店,但近年來,在中國的經營狀況出現惡化,盡管於2016年2月並入了投資基金Integral旗下,但因增加收益的希望渺茫,在2016年完全退出了中國市場。
上世紀80年代開始起步的好儷姿,主要經營年輕時尚的女裝,是一個在日本非常有影響力的品牌,他們開發海外市場後,曾以3天建設一家門店的速度擴張。2006年進入中國後,到2011年年底中國已經超過350家店鋪,並將於2016年快速發展到1000家。目前,他們計劃在3年時間裏關閉約270家門店。
SUNCO是皇冠CROWN旗下的日本著名旅行箱品牌,產品原本全部在中國生產。2015年重啟日本本土工廠,關閉在中國的生產線。具有百年曆史的日本著名鞋廠朝日(Asahi)計劃在5年內將在中國的生產線全部遷回日本國內。2013年以來,日本對華投資已經連續多年遞減,在日產的電視、手機等已經從中國消費者眼中消失後,也許將有更多的日本服裝品牌不見蹤影。
退出原因何在?
日本服裝企業中國陸續退出或關閉門店的原因是什麼?因內人士分析主要有中國經營成本上升和日本國內政策調整兩個因素。
在中國方麵,逐年增長的經營成本減少了日本服裝企業的利潤甚至出現虧損。主要體現在四個方麵。
一是勞動力成本上升。據《日本經濟新聞》報道中國經濟雖然失去了兩位數增長時的鋒芒,但收入水平也在水漲船高,工資正以每年10%的速度增長,生產成本急速飆升。日資在華企業多數在中國沿海地區設廠,近10nianlai,shourenkouhonglizhujiansangshihegeshengshishangtiaozuidizuidijibengongzideyingxiang,zheyiquyugongzidafushangzhang,ribenmeitibaodao,guanfangderibenmaoyizhenxingjigoufabudezaihuariziqiyegongzitiaozhajieguoxianshi,ribenduihuatouziqiyedeyuepingjungongziyongmeiyuanjisuanyijingshangzhangle2倍。這使得日本服裝以及零售企業不得不調整其在華地區的銷售和生產戰略,重新選擇人工成本價格更低的生產基地來降低人工成本。
二er是shi服fu裝zhuang企qi業ye門men店dian房fang租zu越yue來lai越yue高gao。高gao企qi的de房fang價jia了le門men店dian房fang租zu,同tong時shi也ye推tui高gao人ren力li和he各ge種zhong要yao素su成cheng本ben,嚴yan重zhong吞tun噬shi實shi體ti企qi業ye利li潤run空kong間jian。日ri本ben著zhu名ming服fu裝zhuang類lei品pin牌pai在zai日ri本ben店dian鋪pu的de平ping均jun麵mian積ji大da多duo超chao過guo200平方米,這些的門店品牌在中國多設在大型商場中,僅為中小型。店麵小了,服裝款式、種類卻很多,導致門店內擺設得滿滿當當,缺乏設計感。
三是日本品牌缺乏知名度。很多日本服裝類著名品牌走的是高中端路線,銷售群體應該是中國的中產階級,而中國的中產階級是在近20多年裏成長起來的,由於日本品牌促銷程度較差,隻在小眾中流行,很多剛富起來的人連日本著名服裝品牌的名字都沒聽說過。
四是中國消費者購物觀念、購物習慣的改變。目前,中國零售業商品在線下已由現金、信用卡交易轉向消費者實體店體驗後網上交易,費者逛商場的次數已經下降,服裝類企業的實體門店已經淪為“試衣間”。在此形勢下,在華日本服裝企業並沒有在使用新技術上取得新的突破,實體店的數量、規模隻能減少或撤出。
從日本方麵,新的政策也讓促進了海外辦廠的企業回歸國內。
2012年底以來,安倍政府為消除通貨緊縮,大規模放鬆銀根,造成日元貶值,彙率持續下跌,對日本經濟、maoyichanshenglezhongyaoyingxiang。riyuanjiantingshi,qiyeliyongzhongguodelianjialaodonglizaitouzishechang,zaijiangchanpinxiaowangzhongguohefanxiaodaoribenguonei,yicihuoqugaoelirun。suizhezhongguolaodonglichengbenshangzhangyijiriyuandafubianzhi,congzhongguohuidaobentudebufenchanpinchengbenyijingchaoguoguonei,zherangyixieribenqiyekaolvjianggongchanghuiqiandaoribenguonei。
日本政府製定了一係列優惠政策鼓勵企業回遷。為促進本土經濟的振興,安倍政府製定了經濟“成長戰略”,鼓勵企業將總部和工廠遷往地方中小城市,並相應出台了獎勵措施和稅收優惠政策。
不bu要yao把ba雞ji蛋dan放fang在zai同tong一yi個ge籃lan子zi裏li是shi人ren人ren都dou懂dong的de投tou資zi原yuan理li。近jin年nian來lai,安an倍bei政zheng府fu一yi直zhi在zai鼓gu勵li日ri本ben企qi業ye分fen散san風feng險xian,不bu要yao集ji中zhong投tou資zi在zai中zhong國guo,以yi減jian少shao因yin政zheng治zhi原yuan因yin對dui企qi業ye造zao成cheng的de衝chong擊ji。
會對中國經濟產生影響嗎?
日本服裝、電視、手機等企業中國陸續退出會對中國經濟造成影響嗎?業內人士分析,影響肯定會有的,但不會對中國經濟造成太大的波動。
目前,中國具有四通八達的鐵路、高速公路、機(ji)場(chang)以(yi)及(ji)港(gang)灣(wan)設(she)施(shi)優(you)良(liang)的(de)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi),仍(reng)然(ran)還(hai)具(ju)有(you)最(zui)優(you)秀(xiu)的(de)訓(xun)練(lian)有(you)素(su)的(de)勞(lao)動(dong)力(li),吸(xi)引(yin)外(wai)資(zi)的(de)大(da)環(huan)境(jing)還(hai)存(cun)在(zai)。投(tou)資(zi)有(you)進(jin)有(you)出(chu)是(shi)正(zheng)常(chang)的(de)市(shi)場(chang)行(xing)為(wei),在(zai)經(jing)營(ying)成(cheng)本(ben)增(zeng)加(jia),產(chan)業(ye)正(zheng)在(zai)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)現(xian)狀(zhuang),工(gong)廠(chang)撤(che)回(hui)本(ben)土(tu)建(jian)設(she)門(men)店(dian)是(shi)無(wu)可(ke)厚(hou)非(fei)的(de),是(shi)非(fei)常(chang)正(zheng)常(chang)的(de)國(guo)際(ji)經(jing)濟(ji)行(xing)為(wei)。絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)並(bing)未(wei)放(fang)棄(qi)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang),他(ta)們(men)從(cong)中(zhong)國(guo)撤(che)資(zi)的(de)並(bing)不(bu)是(shi)真(zhen)正(zheng)撤(che)離(li)而(er)是(shi)調(tiao)整(zheng),隻(zhi)撤(che)走(zou)部(bu)分(fen)競(jing)爭(zheng)力(li)弱(ruo)、盈利能力差的部門。
日本企業撤離的並不隻是中國,鬆下、夏普、佳能等日企此前也決定或表示考慮關閉部分在其他國家所辦外工廠,要利用國內現有產能或新增設備擴大國內生產。日產公司就考慮暫停在美國生產SUV,改為在日本生產向美國出口。
日(ri)本(ben)的(de)對(dui)外(wai)投(tou)資(zi)基(ji)本(ben)上(shang)都(dou)圍(wei)繞(rao)著(zhe)傳(chuan)統(tong)的(de)中(zhong)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye),在(zai)日(ri)本(ben)從(cong)中(zhong)國(guo)撤(che)資(zi)的(de)行(xing)業(ye)中(zhong),除(chu)了(le)紡(fang)織(zhi)服(fu)裝(zhuang)外(wai),還(hai)有(you)輕(qing)工(gong)和(he)家(jia)用(yong)電(dian)器(qi)等(deng)低(di)端(duan)或(huo)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)行(xing)業(ye)。目(mu)前(qian),中(zhong)國(guo)對(dui)境(jing)外(wai)資(zi)金(jin)在(zai)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)投(tou)資(zi)已(yi)經(jing)不(bu)是(shi)很(hen)迫(po)切(qie),更(geng)需(xu)要(yao)的(de)是(shi)高(gao)端(duan)產(chan)業(ye)和(he)高(gao)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)業(ye)。而(er)這(zhe)方(fang)麵(mian)日(ri)本(ben)並(bing)未(wei)放(fang)棄(qi)中(zhong)國(guo),在(zai)製(zhi)藥(yao)、醫藥、工業用機器人生產等高端製造業,奧林巴斯、富士電機等日企正在擴大在華銷售網絡。中國中國旅遊、養老健康、金融和教育市場需求正在逐年增大,這也被日企所看好,具專家預測,將來日資會從這些產業中再次殺進中國。
從統計數字上看,雖然日資撤離,但是中國引進外資總量仍呈穩中微降態勢。數據表明,2016年,中國服務業實際使用外資金額5715.8億元人民幣,同比增長8.3%,占外資總量的70.3%,其中高技術服務業實際使用外資955.6億元人民幣,同比增長86.1%。高技術製造業中的醫藥製造業、醫療儀器設備及儀器儀表製造業實際使用外資同比分別增長55.8%和95%。
也(ye)有(you)專(zhuan)家(jia)認(ren)為(wei),日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)退(tui)出(chu),對(dui)我(wo)們(men)國(guo)家(jia)民(min)族(zu)工(gong)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)契(qi)機(ji)。在(zai)中(zhong)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)上(shang),中(zhong)國(guo)還(hai)具(ju)有(you)很(hen)強(qiang)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li),這(zhe)些(xie)製(zhi)造(zao)業(ye)所(suo)生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)的(de)基(ji)本(ben)市(shi)場(chang)就(jiu)在(zai)中(zhong)國(guo)。多(duo)數(shu)日(ri)企(qi)在(zai)20多(duo)年(nian)前(qian)進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)時(shi),是(shi)基(ji)於(yu)當(dang)時(shi)中(zhong)國(guo)社(she)會(hui)經(jing)濟(ji)水(shui)平(ping)布(bu)局(ju)的(de),這(zhe)些(xie)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)退(tui)出(chu)中(zhong)國(guo),不(bu)僅(jin)減(jian)小(xiao)了(le)一(yi)定(ding)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li),而(er)且(qie)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)更(geng)新(xin)的(de)技(ji)術(shu)及(ji)產(chan)品(pin)騰(teng)出(chu)市(shi)場(chang)空(kong)間(jian),有(you)利(li)於(yu)新(xin)技(ji)術(shu)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)。這(zhe)是(shi)一(yi)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)到(dao)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du),產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)的(de)必(bi)然(ran)。隻(zhi)要(yao)把(ba)握(wo)好(hao)機(ji)遇(yu),在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)+的新形態下,將有越來越多的中國企業崛起,和華為、格力、海爾等“中國製造”品牌一樣不僅在國內市場風生水起,而且還能走向全世界。